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  • 기획의 정석_Drawing
    Book/기획 2025. 10. 14. 22:19

     

    목차

     

    들어가며: Drawing, 도무지 가닥이 잡히지 않는 기획을 위한 도식화

    1. 피카소의 원칙: 보이지 않는 것을 그리지 말고, 아는 것을 그려라
    2. 문제 해결의 도식화: 논리적인 접근의 힘
    3. 문제 정의의 핵심: '문제'와 '문제점'을 구분하라
    4. 4MAT과 도식화: 목적부터 기대효과까지 연결하기

    마치며: 빡신 기획 습관 No.4, 막막함을 도식으로 돌파하라

     


    들어가며: Drawing, 도무지 가닥이 잡히지 않는 기획을 위한 도식화

    안녕하세요!

     

    복잡하게 얽힌 문제 앞에서 기획의 가닥이 잡히지 않아 막막했던 경험이 있으실 겁니다. 

    『기획의 정석』 네 번째 챕터, 'Drawing'은 이 막막함을 도식화라는 가장 명쾌한 방법으로 해결합니다.

     

    기획은 단순한 아이디어를 나열하는 것이 아니라, 

    논리적인 접근으로 문제 해결의 과정을 일목요연하게 보여줌으로써 설득의 힘을 더하는 작업입니다.

     

    이 글을 통해 문제 해결 과정을 시각화하고, 5Why부터 4MAT까지 모든 기획 요소를 하나의 그림으로 엮는 방법을 정리해 봅시다.

     


     

    2. 피카소의 원칙: 보이지 않는 것을 그리지 말고, 아는 것을 그려라

    화가 파블로 피카소는 자신의 그림에 대해 이렇게 말했습니다.

    "그림이란 내 일기의 한 부분이다. 나는 보이지 것을 그리지 않고, 알고 있는 것을 그린다."

     

    기획의 도식화도 이와 같습니다.

     

    막막하게 머릿속에만 맴도는 아이디어가 아니라, 5Why를 통해 명확히 알고 있는 것(목적, 문제점)들을 논리적인 흐름에 따라 '그림'으로 그려내야 합니다. 이 그림은 단순한 장식이 아닌, 문제 해결 과정의 일기이자 설득의 무기가 됩니다.

     


     

    3. 문제 해결의 도식화: 논리적인 접근의 힘

     

     

    기획은 논리적인 도식화를 통해 설득의 힘을 갖습니다. 기획하려는 내용을 다음과 같은 논리 흐름으로 정리해야 합니다.

    1. 5Why를 이용해 목적(Why)을 파악합니다.
    2. 문제를 정의합니다.
    3. 그로부터 해결책(콘셉트 및 실행 방안)이 도출되었음을 일목요연하게 보여줍니다.

    이러한 문제 해결의 도식화는 기획의 논리적 타당성을 시각적으로 입증하여 청중의 이해와 수용을 크게 높입니다.

     


     

    4. 문제 정의의 핵심: '문제'와 '문제점'을 구분하라

    도식화를 시작하기 전, 사토 인이치의 정의를 따라 '문제''문제점*을 명확히 구분해야 합니다.

    • 문제 (Problem): '최선의 상태'와 '현재의 상태' 간의 차이를 말합니다. 이 차이를 인식하는 것이 기획의 시작입니다.
    • 원인 분석: '최선의 상태'와 '현재의 상태'를 분석했다면, 그 차이가 일어나게 된 '원인'을 찾아야 합니다.
    • 문제점 (Pain Point): 그 원인들 중에서 우리가 '대처 가능한 것'을 선별하여 정의한 것입니다. 우리가 실제로 해결해야 할 대상은 이 '문제점'입니다.

     


     

    5. 4MAT과 도식화: 목적부터 기대효과까지 연결하기

    4MAT의 4단계(Why-What-How-If)는 도식화 과정을 통해 명확하게 연결됩니다. 도식화는 5Why를 통해 찾은 Real Why(목적)가 어떻게 실행(Action)으로 이어지는지 보여줍니다.

    4MAT 요소 기획 도식화 단계 설명
    Why 목적 5Why를 통해 파악한, 이 일을  해야 하는지에 대한 근본적인 답입니다.
    What 목표 및 콘셉트 문제점(대처 가능한 원인)을 바탕으로 설정한 목표와 그것을 끌리는 한마디로 만든 콘셉트입니다.
    How 실행 방안 하나의 콘셉트 아래에서 대처할 일들을 쪼개어 만든 구체적인 실행 계획입니다.
    If 기대 효과 문제 해결 후 발생될 긍정적인 변화와 결과입니다.

     


     

    6. 마치며: 빡신 기획 습관 No.4, 막막함을 도식으로 돌파하라

    '빡신 기획 습관 No.4'는 바로 도식화하기입니다.

    막막한 문제를 목적, 문제, 원인, 목표, 콘셉트, 실행 방안으로 구분하고, 도식으로 그리자.

     

    도식화는 막막함을 해소하고 기획의 가닥을 잡아주는 가장 강력한 무기입니다.

    당신의 기획 내용을 하나의 그림으로 정리하여 논리의 빈틈을 없애고 설득력을 극대화하세요.

     

    출처: https://www.yes24.com/product/goods/110241725

     

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